طبيعة البيع الشخصي (٢)
انظر إلى نص الصفحة: عندما يعتمد موظف المبيعات على مكالمات التمشيط البارد، فهو يتصل بالعملاء فجأة دون معرفة مسبقة، تماماً مثل أن تتصل برقم عشوائي تعرض عليه خدمة. لكن اليوم، تحول هذا النهج لاستخدام منصات التواصل الاجتماعي للتواصل الأولي مع العميل المحتمل عبر الإنترنت. تأمل الصورة: يظهر فيها موظفا مبيعات يتشاركان استعراض جهاز لوحي يتضمن معلومات العروض التسويقية، وهو ما يجسد كيفية تعاون فريق العمل لإقناع العميل، والوصول إلى الفئة المستهدفة بشكل احترافي وفعال.
يقوم البيع الشخصي على التواصل المباشر مع العملاء عبر خطوات واضحة تبدأ بالاتصال الأولي وتنتهي بالمتابعة. وأهم ما فيه هو بناء علاقات طويلة الأمد وكسب ولاء العميل بدلاً من الاكتفاء بصفقة واحدة، إلى جانب استخدام فرق البيع للمنتجات المعقدة. فمثلاً، إذا تواصلت مع عميل محتمل لعرض منتج عناية بالبشرة ثم تابعت تركيبه وتأكدت من رضاه، فهذا تطبيق عملي لمراحل البيع الشخصي.
الفكرة الأساسية
البيع الشخصي ليس مجرد كلمة تقال لشراء منتج، بل هو عملية متكاملة تبدأ من الاتصال الأول بالعميل وحتى ما بعد إتمام عملية الشراء، مع التركيز على بناء ثقة متبادلة وعلاقات طويلة الأمد تناسب المنتجات المعقدة.
الشرح
مروراً بخطوات البيع الشخصي السبع، تبدأ بالاتصال الأولي مثل المكالمات الفجائية أو عبر منصات التواصل الاجتماعي. ثم يأتي العرض التقديمي لجذب الانتباه وإبراز فوائد المنتج مع الاستماع للعميل وقراءة لغة جسده. وإذا ظهرت اعتراضات، فلا تتجاهلها بل تعامل معها في حينها أو في نهاية العرض لتوضيح الصورة. بعد ذلك يأتي إتمام البيع عبر طلب الشراء بأسلوب مباشر أو تجريبي كطرح أسئلة عن الألوان أو التسليم، ثم تنتهي العملية بالمتابعة عبر التأكد من التركيب السليم وحل أي مشكلات وتقديم سلوك التعافي إذا حدث تأخير. وعندما تتحدث عن منتجات عالية التقنية وباهظة الثمن، فإن موظفاً واحداً لا يكفي، وهنا يأتي دور فريق البيع الذي يضم موظفين من القسم المالي والهندسة وغيرهم لتقديم حلول شاملة. كما أن البيع بالعلاقات يركز على إقامة روابط طويلة الأمد تنفق فيها الشركات جهداً كبيراً للاحتفاظ بالعملاء لأن تكلفة الاحتفاظ بعميل حالي أقل بكثير من البحث عن عميل جديد، ويُدعم ذلك بنظام إدارة علاقات العميل لتخزين البيانات ورفع الإنتاجية.
مثال محلول خطوة بخطوة
إذا كانت شركة تبيع طائرات نفاثة أو معدات طبية معقدة، فلن ينجح موظف مبيعات واحد في إتمام البيع بمفرده؛ هنا يتشكل فريق بيع يضم مهندساً وموظف مبيعات وموظفاً مالياً. يجتمع الفريق مع العميل، ويستخدمون مهاراتهم لحل مشكلة محددة لدى العميل. وإذا حدث وتأخر تسليم الطائرة عن الموعد المحدد، يطبق الفريق سلوك التعافي بالتواصل الفوري مع العميل وشرح الأسباب وتحديد موعد التسليم الجديد، مما يحافظ على العلاقة طويلة الأمد.
أخطاء شائعة
من الخطأ أن يقوم موظف المبيعات بذكر اعتراضات غير موجودة في ذهن العميل مما يسلط الضوء على مشكلات وهمية. ومن الخطأ أيضاً الاعتماد على البيع السهل الذي يعتمد على الضغط الشديد على العميل لشراء منتج لا يعرف عنه إلا القليل، فهذا يضر بالعلاقة ولا يبني ولاءً.
سؤالان للتدريب مع الإجابة
السؤال الأول: لماذا تنفق الشركات وقتاً أطول بكثير في استقاء العملاء الحاليين مقارنة باكتساب عملاء جدد؟ الإجابة: لأن الدراسات تشير إلى أن الشركات تنفق ستة أضعاف الوقت في العثور على عملاء جدد مقارنة بالاحتفاظ بالعملاء الحاليين، ولأن البيع بالعلاقات يقلل النفقات المصروفة في محاولة إيجاد عملاء جدد ويخلق عملاء مخلصين على المدى الطويل. السؤال الثاني: ما المقصود بسلوك التعافي في سياق البيع بالعلاقات وما أهميته؟ الإجابة: هو القدرة على التعافي من الانتكاسات التي يمكن أن تحدث عندما يهتم العميل بجانب من المنتج أو الخدمة، وتحديد الحاجة إلى سلوك التعافي ثم تنفيذه، مثل التواصل مع العميل إذا كان وقت التسليم أطول من المتوقع، وأهميته أنه جزء رئيسي من البيع بالعلاقات يحافظ على استقرار العلاقة وثقة العميل.