1-7 حياة ريادة الأعمال
انظر إلى أهداف التعلم والمصطلحات الرئيسة التي تضع خريطة طريق الدرس عن حياة ريادة الأعمال. اقرأ قصة مها فنية أجهزة الحاسوب في جدة، التي جمعت مدخرات شخصية تتجاوز 50000 ريال سعودي لتبدأ مشروعها في تطوير التطبيقات دون تحمل ديون، تماماً مثل أولئك الذين يصبحون أصحاب أعمال جدد مستعدين للمساهمة بوقتهم ومخاطرة مدخراتهم لتحقيق عوائد مجزية. في تعريف ريادة الأعمال، يركز البعض على رائد الأعمال في توليد القيمة مع تحمل المخاطر والمكافآت، بينما يركز آخرون على الابتكارات والسمات الشخصية.
ريادة الأعمال هي السعي الدؤوب لاغتنام فرصة جديدة عبر تأسيس منشأة وتحمل مخاطرها لتحقيق الأرباح وخلق قيمة. تمر العملية بأربع مراحل أساسية هي تحديد الفرصة، والحصول على الموارد، وتنفيذ الخطة، وترسيخ قيمة المنشأة. يتميز رواد الأعمال بخصائص مثل الاستقلالية، ورسد الفرص، وحل المشكلات، والقدرة على تحمل المخاطر. تنقسم أنواعهم إلى رواد منفردين، وناشئة قابلة للتوسع، ونمط حياة، ومتسلسلين، ومجتمعيين، وبيئيين، ومؤسيين يعملون داخل الشركات القائمة. مثال ذلك رائد أعمال يملك مهارات برمجية، فيدخر مبالغ مالية، ويضع خطة ويبتكر تطبيقاً يقدم حلولاً للمشكلات ويولد أرباحاً.
الفكرة الأساسية
ريادة الأعمال هي السعي الدؤوب لاغتنام فرصة جديدة عبر امتلاك الموارد وتحمل المسؤولية والمخاطر لبدء منشأة وإدارتها وخلق قيمة مستدامة.
الشرح
تتكون عملية ريادة الأعمال من أربع مراحل متسلسلة تبدأ بتحديد الفرصة الحقيقية التي تقدم منتجاً أو خدمة مغرية للعملاء، ثم الحصول على الموارد اللازمة بكفاءة عالية سواء كانت مالية كالقروض ومدخرات أو أصولاً ومعدات وفريق إدارة، ثم تنفيذ الخطة عبر توسيع نطاق المنشأة لخلق ميزة تنافسية، وأخيراً ترسيخ قيمة المنشأة عبر نقلها أو بيعها أو طرحها في السوق. يختلف رواد الأعمال عن غيرهم بخصائص شخصية تميزهم مثل حب المنافسة، والقدرة على تأمين الموارد ورسد الفرص، والتعلم من التجارب الفاشلة، وحس المبادرة، ومهارات حل المشكلات، والنزاهة، والاستعداد للعمل الدؤوب. وتتعدد أنواعهم بين رواد أعمال منفردين، ومشروعات ناشئة قابلة للتوسع، ورواد نمط حياة، ورواد متسلسلين، ورواد مجتمعيين يربطون أهدافهم برؤية السعودية 2030، ورواد بيئيين، وراد الأعمال المؤسسيين الذين يبتكرون منتجات جديدة داخل منشآت قائمة بصفتهم موظفين.
مثال محلول خطوة بخطوة
إذا أراد شخص فتح منشأة لتصنيع مشغل ذاكرة فلاش للهواتف الذكية، وكانت مصادر أمواله كالتالي: مدخرات شخصية بقيمة 56,500 ريال، وقروض من العائلة والأصدقاء بقيمة 38,000 ريال، واستثمارات رأس مال بقيمة 128,000 ريال، وقرض بنكي بقيمة 22,500 ريال. لإيجاد المبلغ الإجمالي لرأس مال المنشأة نقوم بجمع كافة هذه المصادر معا كالتالي: ريال سعودي. ولحساب النسبة المئوية لمصدر المدخرات الشخصية من الإجمالي نقوم بقسمة المدخرات على الإجمالي وضرب الناتج في 100 كالتالي: rac{56500}{245000} imes 100 = 23.06\%.
أخطاء شائعة
الاعتقاد بأن كل شخص يمتلك منشأة أو يديرها هو رائد أعمال دون توافر الفكر الابتكاري وتوليد القيمة. الاعتقاد بأن ريادة الأعمال تقتصر على المال فقط متجاهلين أهمية إدارة الموارد البشرية والأصول المناسبة. الاعتقاد بأن إدارة الأعمال الناجحة تأتي دائماً حصراً من الحصول على شهادة جامعية في إدارة الأعمال متجاهلين خبرة الممارسة والتعلم المستمر.
سؤالان للتدريب مع الإجابة
السؤال الأول: أي من المراحل التالية لا تدخل في المراحل الأربع لعملية ريادة الأعمال: ترسيخ قيم المنشأة، البحث عن عمل، تحديد الفرصة، الحصول على الموارد المهمة؟ الإجابة: البحث عن عمل. السؤال الثاني: ماذا يسمى رائد الأعمال الذي يعمل في منشأة قائمة بصفته موظفاً ويتحول لتسليم وتحويل فكرة جديدة إلى منتج أو خدمة مربحة بدلا من بدء مشروع تجاري جديد؟ الإجابة: رائد الأعمال المؤسسي.