صفحة ١٤٥
انظر إلى هذه الصفحة، فهي تقسم نماذج التنبؤ إلى قسمين رئيسيين بناء على تعقيد دالتها. النماذج المعاملية تفترض مسبقاً شكلاً محدداً للدالة وتعتمد على عدد محدد من المعاملات لتلخيص بيانات التدريب، مما يجعلها أسرع وأسهل فهماً، مثلما تفترض علاقة خطية بين المتغيرات. أما النماذج غير المعاملية فلا تضع افتراضات مسبقة حول دالة التعيين، بل تترك الآلة تتعلم العلاقة مباشرة من البيانات، مثل بيانات العملاء والبيانات الطبية. يوضح الجدول المقابل أن النماذج غير المعاملية تحتاج بيانات تدريب أكثر بكثير، وتستغرق وقتاً أطول، وعرضة لمشكلة فرط التخصيص لأنها تتطابق تماماً مع دالة التعيين، بينما النماذج المعاملية أسرع إنجازاً وأقل تعقيداً في التفسير.
صفحة ١٤٦
انظر إلى أعلى الصفحة، حيث توجد مهام النمذجة التنبؤية، وأبرها التصنيف والانحدار. نموذج التصنيف يعتمد على تقييم المتغيرات المدخلة لتصنيفها ضمن مجموعات لبيانات المخرجات، وتكون هذه القيم متقطعة مثل الإجابة بنعم أو لا، كاستخدامها في تقييم عمليات التجزئة. أما نموذج الانحدار فيعتمد على إيجاد علاقة رياضية تربط بين متغيرين ليتنبأ بقيم مستمرة أو أعداد حقيقية للمتغير التابع بناء على قيم المتغير المستقل. انظر إلى الشكلين المجاورين، الشكل العلوي يمثل التصنيف حيث يوجد حد خطي فاصل بين فئتين مختلفتين، والشكل السفلي يمثل الانحدار بخط منقط يوضح العلاقة الخطية بين المتغيرين، مثل علاقة عدد أيام دخول المستشفى كمتغير تابع ومعدل الننبض كمتغير مستقل.
صفحة ١٤٧
نتابع بقية مهام النمذجة التنبؤية الشائعة. التوقع هو تقدير قيم رقمية بناء على البيانات التاريخية السابقة، مثل توقع أسعار الأسهم. والتجميع يصنف البيانات إلى مجموعات بناء على الخصائص المتشابهة، وله نوعان: التجميع الصلب حيث تنتمي كل نقطة إلى مجموعة واحدة فقط، والتجميع الناعم الذي يعين احتمالات لانتماء نقطة البيانات لأكثر من مجموعة كما ترى في الشكل المجاور الذي يمثل أربعة مجموعات بناء على قيمتي الدخل ومعدل الإنفاق. ثم يأتي نموذج اكتشاف القيم الشاذة لتحديد القيم غير المتجانسة أو الغريبة. وأخيراً السلاسل الزمنية التي تستخدم قيم البيانات المتوفرة سابقاً لتوقع قيم جديدة مستقبلية بناء على تسلسل زمني محدد مع مراعاة العوامل الخارجية كالموسمية والعرجية لتوقع المعالجة الشهرية.
صفحة ١٤٨
انظر إلى مخطط عملية النمذجة التنبؤية في الشكل المجاور. هذه العملية تبدأ بإنشاء نموذج وتدريبه ثم التحقق من صحته وإدخال التحسينات. الخطوة الأولى هي جمع البيانات وتنظيفها من الشوائب والقيم الشاذة للحصول على تقديرات دقيقة من مصادر مثل البيانات العملية والطبية والمالية. الخطوة الثانية هي تحويل البيانات بتوحيد بنيتها وإزالة القيم الغريبة من خلال تحليل الارتباط. الخطوة الثالثة هي صياغة النموذج التنبؤي بتحديد طرائق التنبؤ المناسبة كاستخدام شجرة القرار للتصنيف، وإجراء تدريب واختبار للنموذج باستخدام بيانات التدريب المتاحة. الخطوة الرابعة والأخيرة هي الاستنتاج واستخلاص الاستقراءات من النموذج للإجابة عن أسئلة الأعمال كما يظهر في الأيقونات المتسلسلة.
صفحة ١٤٩
انظر إلى هذا المثال العملي الذي يطبق ما تعلمته في تفقد هياكل المباني الخرسانية وفحص الشقوق فيها. لإنشاء نموذج تعلم آلة، عليك أولاً جمع صور الخرسانة وتقسيمها إلى مجموعتين منفصلتين: مجموعة التدريب لتدريب النموذج، ومجموعة الاختبار التي تتضمن صوراً جديدة لم تستخدم في التدريب بهدف اختبار وتقييم أداء النموذج. يجب أن تحتوي كلتا المجموعتين على صور للفئة الإيجابية التي تحتوي على الشقوق، والفئة السلبية التي تخلو من الشقوق. يتيح لك الموقع المذكور في الصفحة استخدام برنامج قابلة للتعليم عبر الإنترنت لرفع صور مجلدات المستندات الخاصة بك وتدريب النموذج وتصنيفها بكل سهولة دون الحاجة لكتابة كود برمجي.
صفحة ١٥٠
انظر إلى لقطات الشاشة في هذه الصفحة، والتي تمثل الخطوات الأولى لاستخدام أداة قابلة للتعليم عبر الإنترنت. الخطوة الأولى هي فتح المتصفح والانتقال إلى الموقع الإلكتروني الموضح في أعلى الصفحة. الخطوة الثانية هي الضغط على زر البدء الذي يظهر بلون أزرق. الخطوة الثالثة تظهر في الجزء السفلي من الصفحة حيث تعرض نافذة مشروع جديد وعليك اختيار نوع المشروع المناسب، وفي حالتنا هذه ستختار مشروع الصور لأننا نعمل على تصنيف صور الشقوق في الخرسانة بناء على الملفات أو كاميرا الويب.
صفحة ١٥١
نتابع خطوات العمل على الموقع. الخطوة الرابعة تظهر في النافذة المنسدلة لاختيار نوع نموذج الصورة، وهنا تختار نموذج الصورة القياسي المناسب لمعظم الاستخدامات بدلاً من نموذج الأجهزة الدقيقة. بعد اختيار النموذج القياسي، تنتقل إلى الخطوة الخامسة والسابعة كما يظهر في الجزء السفلي من الصفحة، حيث ترى فئتين رئيسيتين: الفئة الأولى وتسمى الفئة الإيجابية، والفئة الثانية وتسمى الفئة السلبية. يحتوي كل صندوق فئة على خيارات لرفع عينات الصور إما عبر الكاميرا المباشرة أو زر التحميل الموجود في الخطوة السادسة.
صفحة ١٥٢
انظر إلى خطوات رفع عينات الصور وتدريب النموذج في هذه الصفحة. تظهر لك الخطوة السابعة والثامنة حيث تقوم بسحب وإفلات صور الخرسانة التي تحتوي على شقوق داخل مجلد الفئة الإيجابية، وتكرر نفس العملية لرفع صور الخرسانة التي لا تحتوي على شقوق في مجلد الفئة السلبية. بعد اكتمال رفع الصور وظهور العينات كما ترى في الصندوقين، تأتي الخطوة التاسعة للتدريب بالضغط على زر تدريب النموذج لتبدأ الآلة في تعلم ودراسة الصور وتأسيس قدرتها على التنبؤ بناء على المعطيات التي زودتها بها.
صفحة ١٥٣
انظر إلى الخطوات الأخيرة الخاصة باختبار وتقييم النموذج بعد اكتمال تدريبه. في الخطوة الأولى، حدد صورة بها شقوق في الخرسانة من المجلد الفرعي لاختبار صور التصنيف، ثم قم بتحميلها في قسم المعاينة بالضغط على زر الاختيار أو السحب والإفلات كما في الخطوة الثانية. انظر إلى النتيجة الظاهرة في القسم السفلي من الشاشة، حيث صنف النموذج الصورة بشكل صحيح في الفئة الإيجابية بنسبة يقين بلغت مئة بالمئة كما هو متوقع لأن الصورة تحتوي على شقوق. وعليك تكرار هذه الخطوات لتحميل صور مختلفة وتقييم نموذجك مرة أخرى.
صفحة ١٥٤
انظر إلى المقارنة بين ميزات وتحديات النمذجة التنبؤية في هذه الصفحة. من ميزاتها تحسين استراتيجيات التسويق والمبيعات وخدمة العملاء، وتحسين التنافسية وتعزيز جودة المنتجات والخدمات وتحليل متطلبات المستهلك بدقة، بالإضافة إلى المساهمة في إدارة المخاطر وتوقع الموارد والمخزون والتنبؤ بالتوجيهات المستقبلية للأعمال. وفي المقابل، توجد تحديات للنمذجة التنبؤية تشمل أمن وخصوصية البيانات، والتعامل مع حجم كبير من البيانات، وتحديات إدارة البيانات، والحاجة المستمرة لتكيف النماذج مع القضايا والمشاكل المستجدة. انظر إلى الشكل السفلي الذي يمثل مخطط تحليل البيانات وتطورها عبر أداة أشجار القرار الحديثة.
صفحة ١٥٥
انظر إلى الجدول المجاور الذي يوضح تطبيقات النمذجة التنبؤية في مجالات مختلفة. في مجال المبيعات، يساعد التحليل التنبؤي في تحديد مكانة الشركة المالية وكشف الحالات الشاذة لتحديد الأقسام ذات الأداء المنخفض وتحسين أدائها. في مجال التسويق، يمكن الشركات من استهداف فئات معينة بحملات ترويجية استنادا إلى البيانات السابقة وتوقع استجابات العملاء. في وسائل التواصل الاجتماعي، يتم تحليل ملايين المشاركات اليومية لاكتشاف اهتمامات العملاء وتطوير خطط مستقبلية. في تقييم المخاطر، تساعد المؤسسات على تقييم أهلية التمويل والكشف عن الاحتيال. وأخيراً في تحسين الجودة، تستخدم لاستطلاعات ملاءمة المنتجات وتوقع الأثر المتوقع للتغييرات على زيادة المبيعات وإقبال الزبائن.
صفحة ١٥٦
هذه الصفحة مخصصة للتمارين وتقييم فهمك لما سبق. المطلوب منك هو قراءة العبارات العشر بعناية وتحديد ما إذا كانت العملية صحيحة أم خاطئة بوضع علامة في العمود المناسب. على سبيل المثال، العبارة الأولى تقول إن الشركات تستخدم التحليلات التنبؤية للعثور على أنماط معينة في البيانات تساعد في التعرف على المخاطر والفرص، فكر هل هذه عبارة صحيحة وفق ما درسناه عن فوائد التحليلات أم لا. واصل قراءة باقي العبارات مثل تلك المتعلقة بتعقيد النماذج والبيانات ذات الطبيعة المعقدة وتقييم المخاطر المالية والسلاسل الزمنية، وضع إجابتك بدقة.
صفحة ١٥٧
هذه الصفحة تحتوي على أسئلة مقالية تتطلب منك كتابة إجابات موجزة. في السؤال الثاني، يطلب منك شرح بايجاز مفهوم النمذجة التنبؤية مستعينا بالبحث على الإنترنت وإعطاء مثال عليها، فكر في كيف تبني توقعاً للمستقبل بناء على بيانات الماضي. في السؤال الثالث، اشرح بايجاز خطوت البدء بإنشاء نموذج تنبؤي متذكرة الخطوات التي طبقناها في البرنامج التفاعلي. وفي السؤال الرابع، صف بعض التطبيقات العملية للنمذجة التنبؤية في واقعنا اليومي مثل تطبيقات التسويق أو المصارف التي تتعامل معها باستمرار.
صفحة ١٥٨
نتابع الأسئلة التطبيقية في هذه الصفحة. في السؤال الخامس، تم تكليفك بإنشاء نموذج تنبؤي لحوادث المرور في المملكة، وعليك أولاً تحديد البيانات التي تحتاج إليها بالبحث في منصة البيانات المفتوحة عبر الويب، ثم تحديد نوع البيانات وعدد سنوات البيانات التي ستحتاج إليها. في السؤال السادس، تخيل تكليفك بإنشاء نموذج لتصنيف مجموعة من الصور لوسائل المواصلات المختلفة كالسيارات والطائرات والسفن، ووضح الخطوات التي ستقوم بها لإنشاء هذا النموذج بدءاً من جمع البيانات حتى عملية تدريب النموذج. في السؤال السابع، ابحث عن أمثلة حول المخالفات الأخلاقية المتعلقة بالخصوصية عند استخدام النمذجة التنبؤية كاستخدام البيانات الصحية لترقيات الموظفين.
صفحة ١٥٩
انظر إلى بداية الدرس الثاني وعنوانه التوقع. التوقع هو تقدير للأحداث المستقبلية يتم إجراؤه بتضمين البيانات السابقة وتحليلها بطريقة منهجية محددة مسبقاً، مثل تقدير المبيعات أو الدخل المستقبلي. يوضح النص الفرق بين مصطلحي التوقع والتنبؤ، فالتنبؤ هو عملية إنشاء نموذج لتخمين أو تقدير نتيجة حدث ما بناء على متغيرات حالية في إطار زمني محدد، بينما التوقع هو عملية تقدير لقيمة متغير ما في المستقبل بناء على القيم السابقة لنفس المتغير في إطار غير مرتبط بالزمن بنفس الطريقة المباشرة. انظر إلى الجدول في أسفل الصفحة الذي يوضح خطوات التوقع الست، وهي تحديد البيانات، واستخدام أدوات برمجية، وضبط السلسلة الزمنية، وإنشاء التوقعات، وتهديل البيانات رسومياً، وتحليل النتائج.